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集團(tuán)召開第四季度工作研討會(huì)

時(shí)間:2009-10-15

10月8日,集團(tuán)公司第四季度工作計(jì)劃和目標(biāo)研討會(huì)在總部會(huì)議室召開,集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門第四季度工作的計(jì)劃和目標(biāo)作了詳細(xì)匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合所管轄區(qū)域分析探討了工作中的不足與差距,并對(duì)第四季度的工作作了具體安排。
最后,劉海云董事長作總結(jié)性講話:
一、總結(jié)集團(tuán)公司巽寮灣度假村半年工作會(huì)議情況,突出抓工程管理,將工程管理中心劃分為三個(gè)部門,分管恒大、萬達(dá)、華潤、蘇寧、金地、香江等項(xiàng)目,并加強(qiáng)問責(zé)制的執(zhí)行力度。
二、股份制公司創(chuàng)建后,依照股份制進(jìn)行了經(jīng)營班子調(diào)整分工,制定新的工資標(biāo)準(zhǔn)。
三、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成績突出,員工積極性大大提高。
四、第四季度是關(guān)鍵,也是收獲季節(jié),今年底到明年是建藝集團(tuán)的關(guān)鍵階段,要求全體員工高度統(tǒng)一,緊密合作,克服困難,打好攻關(guān)戰(zhàn),爭取再創(chuàng)輝煌。
季度工作研討會(huì)的定期召開是公司會(huì)議制度的重要部分。通過本次會(huì)議,促進(jìn)了溝通,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),明確了目標(biāo),增強(qiáng)了信心,為全面做好第四季度的工作奠定了基礎(chǔ)。

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