2012年4月25日，建藝裝飾集團2012年度第一期新員工培訓正式開班，學習成員共有八名，分別來自各個部門、不同崗位的新同事，平時他們專注于自己的工作，很少有機會能讓他們聚在一起，這次新員工培訓正是一個好的契機。通過這次的培訓，他們彼此之間互相認識、了解，并與其他同事分享自己進入公司這段時間的心得體會，對公司的整體感受等。

本次的新員工培訓一共分為四大模塊，第一模塊為公司介紹，目的是讓新員工了解公司的整體發(fā)展歷程，公司的經(jīng)營資質(zhì)以及所獲得的各項榮譽。在培訓過程中，新員工們興致勃勃地參觀了公司歷年來所獲得的榮譽獎杯及獎牌，并表示對公司未來的發(fā)展充滿了信心。第二模塊是學習公司的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。其中重點是學習了由劉總親自起草撰寫的《員工修養(yǎng)守則》，包含了五大能力素質(zhì)、九大綜合水平及十三項基本素質(zhì)等內(nèi)容。它是我們建藝人的共同準則，時刻提醒著我們建藝人是一批整裝待發(fā)的戰(zhàn)士，為了迎接新的挑戰(zhàn)，完成艱巨的任務，必須時刻準備著。而作為一名新員工更要如此，以全新的面貌迎接工作的挑戰(zhàn)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。這份準則是建藝人的一面鏡子，更是劉總對建藝人的期望。第三模塊是學習員工手冊，主要了解公司的規(guī)章制度及日常工作規(guī)范，包含了考勤、休假、晉升、培訓、福利及處罰等制度，目的是讓新員工能盡快適應公司的規(guī)章制度，減少錯誤。第四模塊是觀看公司的優(yōu)秀案例，從五大不同類型的案例進行了解，分別是行政中心、酒店、公共空間、地產(chǎn)項目及金融機構，所展示的方案都是公司的獲獎項目，新員工們都為此而感到自豪。

新員工的培訓，目的是展現(xiàn)清晰的組織架構及公司對個人的期望，幫助新員工更快地勝任本職工作，盡快融入企業(yè)的文化，與公司一起攜手共進，創(chuàng)造未來，實現(xiàn)夢想。通過本次培訓，增強了新員工的集體榮譽感。從而能自豪地告訴大家，我是一名建藝人！

供稿部門：人力資源部