轉(zhuǎn)載中央黨?!秾W(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》:培育企業(yè)家精神,激發(fā)市場活力
時(shí)間:2017-08-28 作者:轉(zhuǎn)自《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》
《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》是中共中央黨校主辦,面向全國、服務(wù)全黨的報(bào)紙,在讀者中影響深遠(yuǎn),是黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的案頭參考,各級黨政機(jī)關(guān)必讀的政治報(bào)刊。這一期《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》采訪建藝集團(tuán)劉海云董事長關(guān)于“培育企業(yè)家精神、激發(fā)市場活力”的看法,劉海云董事長回答記者提問時(shí)著重提出:習(xí)近平總書記高度評價(jià)企業(yè)家和企業(yè)家精神,激發(fā)了企業(yè)家的愛國情懷,以為國家創(chuàng)造更大的價(jià)值為己任,自覺承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任!
《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》原文版面
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“我們?nèi)嫔罨母铮鸵ぐl(fā)市場蘊(yùn)藏的活力。市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神?!逼髽I(yè)家精神的核心特質(zhì)是什么?為什么要強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神的培育?又該從何處著手培育企業(yè)家精神?為此,我們特邀請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家、企業(yè)負(fù)責(zé)人就此話題展開三方會(huì)談。——編者
1.學(xué)習(xí)時(shí)報(bào):2017年4月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十四次會(huì)議通過的《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見》強(qiáng)調(diào),“企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體,要深度挖掘優(yōu)秀企業(yè)家精神特質(zhì)和典型案例,弘揚(yáng)企業(yè)家精神”。企業(yè)家精神的核心特質(zhì)是什么?
常修澤:談企業(yè)家精神首先需要界定企業(yè)家?!捌髽I(yè)家”一詞源于法文,原意帶有冒險(xiǎn)家的意思。在英語中,企業(yè)家一詞entrepreneur意指創(chuàng)建企業(yè)并擔(dān)任經(jīng)營管理職責(zé)的指揮者。但要注意的是,一般的企業(yè)經(jīng)理并不能稱之為企業(yè)家,我在1994年出版的《現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新論》一書中說過,“只有那些有創(chuàng)新思想并有創(chuàng)新業(yè)績的企業(yè)經(jīng)理才能稱得上企業(yè)家”。
經(jīng)過20多年的探索,我的認(rèn)識有所深化。近年來,我從人的發(fā)展角度來思考這個(gè)問題,嘗試著把熊彼特“創(chuàng)新”標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)核,與包括中華文化價(jià)值在內(nèi)的人類文明的“情操”以及亞當(dāng)?斯密“道德情操論+經(jīng)濟(jì)人”的經(jīng)典理論結(jié)合起來,重新界定企業(yè)家的特質(zhì)。在今年發(fā)表的《企業(yè)家階層新論》中,我提出了企業(yè)家的三條特征。
一是“創(chuàng)新”。這是最基本的且無爭議的特質(zhì)定位。企業(yè)家作為“新的技術(shù)力量的產(chǎn)物”,應(yīng)成為新技術(shù)發(fā)展的創(chuàng)新力量。有創(chuàng)新則有企業(yè)家,無創(chuàng)新則無企業(yè)家,這是大家公認(rèn)的。
二是具備一定的“情操”。早在2500多年前,中國先哲就提出了仁、義、禮、智、信及“己所不欲,勿施于人”等一整套道德價(jià)值準(zhǔn)則,不少商家把“君子愛財(cái),取之有道”作為經(jīng)商的信條。當(dāng)前,某些企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè),其目標(biāo)未必是單純?yōu)榱双@得巨額回報(bào),而是要解決社會(huì)的某一具體問題,基于物質(zhì)而超越物質(zhì)層面,這就是我們講的人文關(guān)懷與獨(dú)立自由精神。企業(yè)家如果不具備人文關(guān)懷與獨(dú)立自由精神,就很難發(fā)現(xiàn)社會(huì)中存在的問題,也很難“創(chuàng)新”解決。強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的人文關(guān)懷特別是“情操”問題,有助于使企業(yè)家群體樹立正確的義利觀、誠信觀、價(jià)值觀,協(xié)調(diào)企業(yè)家群體與其他社會(huì)群體的關(guān)系。
三是“復(fù)合經(jīng)濟(jì)人”。“經(jīng)濟(jì)人”概念是亞當(dāng)?斯密提出的。今天在給企業(yè)家定義時(shí),我想加上“復(fù)合”二字,“復(fù)合”是何意?就是實(shí)現(xiàn)“利己”與“利他”的統(tǒng)一。企業(yè)家作為經(jīng)濟(jì)組織的指揮者,畢竟不完全是慈善家,不能否定其經(jīng)濟(jì)利益,但要把“利己”與“利他”兩點(diǎn)統(tǒng)一起來,是“復(fù)合”型的。
“創(chuàng)新”“情操”“復(fù)合經(jīng)濟(jì)人”,將這三者融合起來看,企業(yè)家的形象就立體化了,其精神特質(zhì)也就顯現(xiàn)出來了,也更具有新時(shí)代的特質(zhì)。
劉志彪:企業(yè)家精神的核心特征有二:一是能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì);二是能夠及時(shí)果斷地把這些機(jī)會(huì)商業(yè)化地利用。這些特征的外在表現(xiàn),就是企業(yè)家精神具有熊彼特講的“破壞性”或“毀滅性”創(chuàng)新的特性,它是決定經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵要素。
劉海云:關(guān)于企業(yè)家精神,我認(rèn)為主要有三個(gè)關(guān)鍵詞。首先是“創(chuàng)新”。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其節(jié)奏明顯加快,這個(gè)時(shí)候,如果固守傳統(tǒng)、抱殘守缺,就會(huì)為市場所拋棄,諾基亞、柯達(dá)等輝煌不再即是典型的例子。只有通過不斷地創(chuàng)新、不斷地突破企業(yè)原有的增長方式才能站穩(wěn)腳跟,也才能為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
其次是“堅(jiān)持”。做企業(yè)是一項(xiàng)長期不懈的工作,要經(jīng)受市場激烈的競爭,把企業(yè)做大做強(qiáng),可能要堅(jiān)持10年、20年甚至更長的時(shí)間,因而必須具備足夠的耐心和堅(jiān)守的精神。
再次是“社會(huì)責(zé)任”。除了“創(chuàng)新”與“堅(jiān)持”,更為重要的是“社會(huì)責(zé)任”。習(xí)近平總書記高度評價(jià)企業(yè)家和企業(yè)家精神,激發(fā)了企業(yè)家的愛國情懷,以為國家創(chuàng)造更大的價(jià)值為己任,自覺承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。我認(rèn)為,這是企業(yè)家精神的核心特質(zhì)。
2.學(xué)習(xí)時(shí)報(bào):習(xí)近平總書記指出:“我們?nèi)嫔罨母?,就要激發(fā)市場蘊(yùn)藏的活力。市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神?!蹦芊裾埬?wù)劗?dāng)前我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)調(diào)培育壯大企業(yè)家隊(duì)伍、進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神?
常修澤:請注意習(xí)近平總書記的這句話:“特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神”。這句話很重要,但現(xiàn)在宣傳不夠,社會(huì)上很多人不知道。之所以要培育壯大企業(yè)家隊(duì)伍及激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,我認(rèn)為,是由企業(yè)家在改革、開放與創(chuàng)新發(fā)展中所擔(dān)負(fù)的重要使命決定的。具體地說,主要有三點(diǎn)。
一則,他們擔(dān)負(fù)著深化企業(yè)改革,特別是深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的“領(lǐng)先者”使命。結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)質(zhì)在于用市場化來激活資本、土地、勞動(dòng)力、技術(shù)和管理五大要素,而管理要素的載體就是千千萬萬個(gè)企業(yè)家。如果不能有效地激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,深化改革特別是結(jié)構(gòu)性改革,就難以取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二則,他們擔(dān)負(fù)著新一波對外開放浪潮中的“開拓者”使命。當(dāng)前,對外開放不僅是引進(jìn)來,而且要走出去,要落實(shí)“一帶一路”倡議等。走出去的主體主要不是政府,而是企業(yè)。因此,我們尤其要強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神的培育,以發(fā)揮其參與國際合作的引領(lǐng)作用。
三則,他們擔(dān)負(fù)著中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的“主力艦”使命。與發(fā)達(dá)國家相比,我國在創(chuàng)新方面任重而道遠(yuǎn)。企業(yè)家作為從經(jīng)濟(jì)內(nèi)部對包括制度、技術(shù)、市場、管理等一整套體系發(fā)起攻勢并進(jìn)行創(chuàng)新的“指揮者”,擔(dān)負(fù)著不可替代的引領(lǐng)創(chuàng)新的特殊使命。
從改革、開放與創(chuàng)新發(fā)展中所擔(dān)負(fù)的重要使命看,企業(yè)家是我們國家稀缺的資源,也是寶貴的資源。
劉志彪:一是從經(jīng)濟(jì)理論上講,企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,表明其是直接創(chuàng)造財(cái)富的主體,我們國家要擺脫中等收入陷阱,就需要?jiǎng)?chuàng)新和財(cái)富充分地涌流,這當(dāng)然要大力培育、激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神;二是從中國特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)看,習(xí)近平總書記講要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的作用,這里的“關(guān)鍵少數(shù)”其實(shí)就是三支隊(duì)伍的建設(shè),即干部隊(duì)伍、科技人員隊(duì)伍、企業(yè)家隊(duì)伍。其中,企業(yè)家是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)舞臺的主角,是我們這個(gè)工商時(shí)代的英雄;三是從實(shí)踐上看,仍然存在著一些不關(guān)心愛護(hù)企業(yè)家與侵犯企業(yè)家利益、財(cái)產(chǎn)甚至個(gè)人安全的不良現(xiàn)象,影響了企業(yè)家的預(yù)期和積極性。這些問題不克服、不解決,就會(huì)影響中國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
劉海云:近年來,振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來越受到國家的重視,脫“虛”轉(zhuǎn)“實(shí)”成為新的發(fā)展方向。國家層面在關(guān)鍵時(shí)刻提出發(fā)揮企業(yè)家作用和弘揚(yáng)企業(yè)家精神,我認(rèn)為是抓到了問題的根本。
經(jīng)濟(jì)是社會(huì)發(fā)展過程中最活躍的因素,而企業(yè)家則是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最活躍的人力資本。近年來,我國經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居世界第二位,發(fā)展趨勢向好。但也有一個(gè)突出問題值得關(guān)注,即經(jīng)濟(jì)脫“實(shí)”向“虛”。為此,2017年的《政府工作報(bào)告》明確提出,要“以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級”。作為企業(yè)發(fā)展的“舵手”,一個(gè)成功的企業(yè)家必將帶動(dòng)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的振興也必然要靠一批優(yōu)秀企業(yè)家的引導(dǎo)。因此,培育壯大企業(yè)家隊(duì)伍、進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神事關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,需從戰(zhàn)略的高度來理解。
3.學(xué)習(xí)時(shí)報(bào):當(dāng)前,“企業(yè)家是一種特別稀缺的社會(huì)資源”已成為大多數(shù)人的共識。導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的最主要原因是什么?
常修澤:近年來,企業(yè)家精神不振的問題開始為多方所關(guān)注,這一問題主要表現(xiàn)在企業(yè)家群體對未來的預(yù)期不樂觀及信心不足上。
造成這一問題的原因是多方面的,問題也很復(fù)雜,但可以理出幾條頭緒來。一是社會(huì)對企業(yè)家群體不夠尊重。二是產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位,企業(yè)家群體的合法權(quán)益得不到保障。三是“一碗水沒有端平”,主要表現(xiàn)在對不同所有制企業(yè)家的保護(hù)上。四是政商關(guān)系和內(nèi)部關(guān)系尚未理順。政商關(guān)系是企業(yè)家群體遇到的最為棘手的關(guān)系,既存在“關(guān)系不清”的問題,也存在政府對企業(yè)家“感情不親”、服務(wù)不到位的問題。同時(shí),在國有企業(yè)經(jīng)理人員的選擇和配置上,受傳統(tǒng)“官本位”體制的影響,“錯(cuò)把經(jīng)理當(dāng)官員”,尚未形成企業(yè)家市場選擇和配置機(jī)制。五是缺乏社會(huì)容錯(cuò)與自我糾錯(cuò)的機(jī)制。一方面,整個(gè)社會(huì)尚缺乏一種激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,尤其是對企業(yè)家在先行先試和企業(yè)創(chuàng)新中的錯(cuò)誤和失敗缺乏“容錯(cuò)機(jī)制”。另一方面,企業(yè)家的自身素質(zhì)也有待提高,一些企業(yè)還存在違規(guī)違法的問題。
劉志彪:一是企業(yè)家作為一種發(fā)展資源,作為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的具體實(shí)踐者,本身就是稀缺的。如果這個(gè)資源不稀缺,那哪個(gè)國家都可以成為高收入富裕國家了。二是現(xiàn)實(shí)中,在中國的傳統(tǒng)文化中,有一種鼓勵(lì)人們通過讀書做官、鄙視經(jīng)商的不良傾向,這會(huì)阻礙中國現(xiàn)代化的進(jìn)程,也是導(dǎo)致中國企業(yè)家生存發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化、中國缺少真正企業(yè)家的重要因素。三是實(shí)踐中,一些企業(yè)家的特征呈現(xiàn)為“貧困主導(dǎo)型”,即在貧困時(shí)追求創(chuàng)業(yè)賺錢,賺了錢之后富裕了,就不思進(jìn)取,從而導(dǎo)致企業(yè)家精神退化,這也會(huì)影響國家實(shí)現(xiàn)長期的、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長。
劉海云:首先,在當(dāng)前條件下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各領(lǐng)域的發(fā)展加快,從而對優(yōu)秀企業(yè)家的需求加大,使企業(yè)家在質(zhì)量和數(shù)量上跟不上市場發(fā)展的需求,導(dǎo)致供不應(yīng)求。
其次,有利于企業(yè)家精神發(fā)揮的環(huán)境條件還不足。企業(yè)家成長的環(huán)境條件至關(guān)重要,環(huán)境條件包括體制、股權(quán)等等,這是制約企業(yè)家成長的重要部分。
其三,企業(yè)家人才的培養(yǎng)方式滯后。當(dāng)前,企業(yè)家在來源上主要靠高等院校培養(yǎng)和企業(yè)培養(yǎng),但一方面,高等院校培養(yǎng)的人才很多都達(dá)不到企業(yè)的要求,主要是由于院校培養(yǎng)模式中缺少實(shí)踐,與實(shí)踐脫離,得不到企業(yè)的重視。另一方面,企業(yè)培養(yǎng)的人才缺乏應(yīng)有的理論知識,過分重經(jīng)驗(yàn)輕理論的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,導(dǎo)致有一部分經(jīng)理人看不懂企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,沒有掌握專業(yè)知識就盲目進(jìn)入金融、高科技、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè),不利于企業(yè)的長期健康發(fā)展。
4.學(xué)習(xí)時(shí)報(bào):企業(yè)家精神的培育是一項(xiàng)長期工程,非一朝一夕即可達(dá)成。您認(rèn)為,我們當(dāng)務(wù)之急需做好哪些方面的工作?
常修澤:我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是保護(hù)企業(yè)家的“環(huán)境再造”,具體來說,主要有五個(gè)方面的內(nèi)容。
第一,在全社會(huì)范圍內(nèi)形成尊重企業(yè)家的有利氛圍。我在1994年出版的《現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新論》中提出了9個(gè)字:“正其名”“復(fù)其位”“厚其薪”。20多年過去,應(yīng)有新的追求:“正其名”,應(yīng)肯定企業(yè)家是當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)力的代表性群體之一?!皬?fù)其位”,應(yīng)設(shè)立全國性的企業(yè)家維權(quán)服務(wù)平臺,以保護(hù)其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策方面的權(quán)利?!昂衿湫健?,“薪”不單是薪酬,而是指資產(chǎn)和更大范圍的財(cái)富問題,應(yīng)建立使企業(yè)家專心創(chuàng)造財(cái)富、安心享有財(cái)富、隨心支配財(cái)富和放心傳承財(cái)富的機(jī)制。
第二,切實(shí)保護(hù)企業(yè)家的產(chǎn)權(quán)和其他合法權(quán)益,營造依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的法制環(huán)境?!爱a(chǎn)權(quán)”要從廣義的意義上來理解,不僅包括傳統(tǒng)的物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)等,還包括與企業(yè)家密切相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)以及各種“人力資本產(chǎn)權(quán)”等。從目前的產(chǎn)權(quán)保護(hù)實(shí)踐來看,雖然這一點(diǎn)受到廣泛關(guān)注,但仍然存在許多不盡如人意的地方,必須真刀實(shí)槍地實(shí)行產(chǎn)權(quán)保護(hù)。此外,還必須清理各類涉企收費(fèi)、攤派事項(xiàng)和各類達(dá)標(biāo)評比,從源頭上治理亂收費(fèi)、亂攤派、亂評比等現(xiàn)象。
第三,以“權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等”為核心,為各類企業(yè)家創(chuàng)造公平參與競爭的市場環(huán)境,并完善相關(guān)的法制保障。
第四,塑造新型的政商關(guān)系,在強(qiáng)調(diào)“親”“清”的同時(shí)政府還應(yīng)做到“服”“扶”。所謂“服”,主要針對某些政府干涉過多的問題,建議以市場主體需求為導(dǎo)向,深入推進(jìn)簡政放權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)并落到實(shí)處。所謂“扶”,就是要健全涉企政策制定的企業(yè)家參與機(jī)制,完善涉企政策和信息公開機(jī)制,建立各級黨政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門聯(lián)系企業(yè)制度。此外,還需采取一套完整的支持企業(yè)家創(chuàng)新的政策舉措,即從完善對企業(yè)家的服務(wù)出發(fā),強(qiáng)化實(shí)在的、管用的支持政策體系。
第五,建立社會(huì)容錯(cuò)和企業(yè)家自我糾錯(cuò)的機(jī)制,從內(nèi)外兩個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)家精神的培育和保護(hù)。從社會(huì)角度講,創(chuàng)新是企業(yè)家精神的一大要義,在先行先試和企業(yè)創(chuàng)新尤其在企業(yè)制度創(chuàng)新過程中,出現(xiàn)失誤和失敗是難免的,對不涉及違規(guī)決策、沒有不當(dāng)利益輸送、按照有關(guān)規(guī)定可以容錯(cuò)的,應(yīng)予以寬容,從而為企業(yè)家精神的培育提供良好的社會(huì)氛圍。從自身角度講,“社會(huì)越容錯(cuò),自己越應(yīng)自覺”,企業(yè)家應(yīng)加強(qiáng)自身修煉,特別是仁義、誠信、家國情懷等品質(zhì)的修養(yǎng)和鍛煉。須知,企業(yè)家在品質(zhì)方面出現(xiàn)問題,不僅影響自己形象,而且影響企業(yè)和社會(huì)。
劉志彪:企業(yè)家精神的培育與良好營商環(huán)境之間是一種互為因果的關(guān)系。中國改革開放近40年的歷史,既是企業(yè)家精神的形成、釋放和發(fā)揮作用的歷史,也是法治化的營商環(huán)境不斷改善和優(yōu)化的進(jìn)程,否則中國經(jīng)濟(jì)不可能維持30多年的持續(xù)穩(wěn)定增長?,F(xiàn)在,企業(yè)家精神的培育之所以不盡如人意,主要是營商環(huán)境出了問題,在法治機(jī)制嵌入市場運(yùn)行的方面,一些問題還比較嚴(yán)重。為此,必須在改善和優(yōu)化法治化的市場營商環(huán)境上下功夫。
第一,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的法治化。中共中央、國務(wù)院已經(jīng)頒布了《關(guān)于完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度依法保護(hù)產(chǎn)權(quán)的意見》,提出要抓緊編纂民法典,加強(qiáng)對各種所有制組織和自然人財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。現(xiàn)在講保護(hù)和鼓勵(lì)企業(yè)家精神,其實(shí)不如講穩(wěn)定其政策預(yù)期,穩(wěn)預(yù)期其實(shí)就是要穩(wěn)政策,穩(wěn)政策更需要穩(wěn)法律法規(guī),穩(wěn)市場營商環(huán)境。
第二,要由產(chǎn)業(yè)政策管理轉(zhuǎn)向競爭政策或反壟斷法,并以此來規(guī)范市場秩序和行為。改革開放近40年來,我國面臨的發(fā)展問題已經(jīng)不是沒有市場競爭,也不是沒有市場自由,更不是沒有發(fā)展競爭,而是缺少“平等競爭”,缺少自由競爭的公平環(huán)境和條件。因此,建設(shè)法治化的市場營商環(huán)境,首先必須推進(jìn)經(jīng)濟(jì)從“發(fā)展競爭”,轉(zhuǎn)向“平等競爭”,確立橫向的競爭政策在整個(gè)政策體系中的優(yōu)先地位,明確競爭政策或反壟斷法是市場經(jīng)濟(jì)的根本大法。這是我國在新常態(tài)下全面深化改革的重要內(nèi)容和體現(xiàn)。
第三,宏觀經(jīng)濟(jì)政策法治化。宏觀政策是政府調(diào)控市場的手段,它將形成企業(yè)主要的市場營商環(huán)境。與市場會(huì)存在失誤一樣,宏觀調(diào)控政策也會(huì)產(chǎn)生失誤。為防止宏觀調(diào)控政策出現(xiàn)隨意性、盲目性和不協(xié)調(diào)性等問題,需要把政府的宏觀調(diào)控納入法治化的軌道,主要包括:一是依法劃清宏觀調(diào)控的范圍,防止隨意擴(kuò)大調(diào)控領(lǐng)域;二是要界定宏觀調(diào)控職權(quán),實(shí)行權(quán)力清單、責(zé)任清單、投資清單、財(cái)力清單管理,并把其逐步公開化;三是要規(guī)范宏觀調(diào)控行為,明確宏觀調(diào)控方法,防止隨意性、盲目性;四是要強(qiáng)化宏觀調(diào)控部門的協(xié)調(diào)性,明確宏觀調(diào)控責(zé)任。如金融宏觀調(diào)控,直接關(guān)系到國家金融安全,關(guān)系到避免出現(xiàn)大規(guī)模、系統(tǒng)性金融危機(jī),需加強(qiáng)央行、證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)這“一行三會(huì)”之間的協(xié)調(diào)性和配合性。
劉海云:培育企業(yè)家精神,首先必須保障企業(yè)家的基本權(quán)益。應(yīng)努力營造尊重和保護(hù)優(yōu)秀企業(yè)家的社會(huì)氛圍,提高其社會(huì)地位和政治待遇,以新視角看待企業(yè)家。同時(shí),要在各級人大、政協(xié)中增加企業(yè)家代表委員的比重,提供企業(yè)向政府建言獻(xiàn)策的平臺。