新的起點(diǎn),揚(yáng)帆起航
時(shí)間:2012-04-26
2012年4月25日,建藝裝飾集團(tuán)2012年度第一期新員工培訓(xùn)正式開(kāi)班,學(xué)習(xí)成員共有八名,分別來(lái)自各個(gè)部門(mén)、不同崗位的新同事,平時(shí)他們專(zhuān)注于自己的工作,很少有機(jī)會(huì)能讓他們聚在一起,這次新員工培訓(xùn)正是一個(gè)好的契機(jī)。通過(guò)這次的培訓(xùn),他們彼此之間互相認(rèn)識(shí)、了解,并與其他同事分享自己進(jìn)入公司這段時(shí)間的心得體會(huì),對(duì)公司的整體感受等。
本次的新員工培訓(xùn)一共分為四大模塊,第一模塊為公司介紹,目的是讓新員工了解公司的整體發(fā)展歷程,公司的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)以及所獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)。在培訓(xùn)過(guò)程中,新員工們興致勃勃地參觀了公司歷年來(lái)所獲得的榮譽(yù)獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)牌,并表示對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿了信心。第二模塊是學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)在實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。其中重點(diǎn)是學(xué)習(xí)了由劉總親自起草撰寫(xiě)的《員工修養(yǎng)守則》,包含了五大能力素質(zhì)、九大綜合水平及十三項(xiàng)基本素質(zhì)等內(nèi)容。它是我們建藝人的共同準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒著我們建藝人是一批整裝待發(fā)的戰(zhàn)士,為了迎接新的挑戰(zhàn),完成艱巨的任務(wù),必須時(shí)刻準(zhǔn)備著。而作為一名新員工更要如此,以全新的面貌迎接工作的挑戰(zhàn),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。這份準(zhǔn)則是建藝人的一面鏡子,更是劉總對(duì)建藝人的期望。第三模塊是學(xué)習(xí)員工手冊(cè),主要了解公司的規(guī)章制度及日常工作規(guī)范,包含了考勤、休假、晉升、培訓(xùn)、福利及處罰等制度,目的是讓新員工能盡快適應(yīng)公司的規(guī)章制度,減少錯(cuò)誤。第四模塊是觀看公司的優(yōu)秀案例,從五大不同類(lèi)型的案例進(jìn)行了解,分別是行政中心、酒店、公共空間、地產(chǎn)項(xiàng)目及金融機(jī)構(gòu),所展示的方案都是公司的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,新員工們都為此而感到自豪。
新員工的培訓(xùn),目的是展現(xiàn)清晰的組織架構(gòu)及公司對(duì)個(gè)人的期望,幫助新員工更快地勝任本職工作,盡快融入企業(yè)的文化,與公司一起攜手共進(jìn),創(chuàng)造未來(lái),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。通過(guò)本次培訓(xùn),增強(qiáng)了新員工的集體榮譽(yù)感。從而能自豪地告訴大家,我是一名建藝人!
供稿部門(mén):人力資源部