近日，建藝集團(tuán)聯(lián)合深圳市皓峰通訊技術(shù)有限公司（皓峰通訊）在建藝總部大廈19層會議室舉辦“信息管理系統(tǒng)（二期）項目上線會”。劉海云董事長等集團(tuán)高管出席會議，信息化項目方案解決商、皓峰通訊毛孝鹍總經(jīng)理帶領(lǐng)項目團(tuán)隊參加會議并進(jìn)行詳細(xì)匯報。

會議現(xiàn)場

    會上，毛總及項目團(tuán)隊成員分別就建藝集團(tuán)信息管理系統(tǒng)（二期）項目上線的具體實施方案、項目特色、針對性解決措施等進(jìn)行了詳細(xì)介紹及匯報。對于項目實施所遇到的一系列問題，毛總在會上進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)。他希望建藝集團(tuán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)能夠引起重視，并積極與皓峰配合，通過一對一培訓(xùn)及加強(qiáng)施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等措施，提高項目實施效率。

劉海云董事長聽取皓峰通訊團(tuán)隊匯報

    劉海云董事長在會上對皓峰通訊項目團(tuán)隊一直以來的努力與付出表示贊可。劉董表示，信息化建設(shè)是集團(tuán)戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，一定要完成！對未來的工程管理，也是一個非常好的管控。特別是在國家經(jīng)濟(jì)秩序發(fā)展的大環(huán)境下，沒有好的管理，就會被市場淘汰。建藝每年都在發(fā)展，不單指主營業(yè)務(wù)，三大板塊都在向前推進(jìn)，循規(guī)蹈矩的老一套情緒化管理已經(jīng)不符合企業(yè)要求。

皓峰通訊毛孝鹍總經(jīng)理向劉海云董事長進(jìn)行介紹

    信息化建設(shè)是一個提升管理能力、改變管理模式的契機(jī)，對風(fēng)險管控，項目管理水平提升有很大的促進(jìn)作用。因此，劉董在會上明確要求：集團(tuán)各部門要高度重視信息化建設(shè)，項目方面不能以各種理由阻礙信息化推進(jìn)，同時各中心要全力以赴配合皓峰通訊。

皓峰團(tuán)隊在會場進(jìn)行介紹

    最后，劉董希望皓峰通訊也能夠及時與集團(tuán)溝通，對出現(xiàn)的問題及時匯報，雙方攜手做好信息化建設(shè)。建藝集團(tuán)董事、副總裁顏如珍，執(zhí)行副總裁劉慶云，副總裁趙紂瑜，總工程師田力等高管及各中心、部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同出席會議。