【藝講堂】建藝集團舉辦“督導計劃”系列專場培訓
時間：2019-12-15 作者：行政管理中心 劉文亮
督導計劃是由建藝集團各部門領導對集團員工通過一種定期和持續(xù)的督導程序，傳授專業(yè)服務、知識與技術，以增進員工專業(yè)技巧，進而促進員工成長并確保服務質(zhì)量而開展的專項計劃。日前，建藝集團成功舉辦了第五期、第六期“督導計劃”系列專場培訓活動。
11月，“督導計劃”第五期：《工程項目財務管理要求及辦事指引》專場培訓在集團總部會議室與員工見面。本期“督導計劃”專場培訓由集團財務管理中心會計核算部副總經(jīng)理肖軍擔任主講，吸引了來自工程、財務、運營和成控等中心的數(shù)十名員工參加。
培訓現(xiàn)場
參訓員工正在認真聽講
1、本期培訓主要目的是進一步明確集團相關部門對工程項目財務管理要求的認知，增強員工財務成本管控意識、流程意識，提高項目管理效率；
2、本期培訓中講師系統(tǒng)地從甲方付款前、工程款申請、項目部借款辦事指引，保證金相關流程及成本票據(jù)等方面為參培員工梳理具體要求和進行流程解析；
3、講師在培訓現(xiàn)場積極和參訓員工進行教學互動，用理論結(jié)合實際的方法對員工在實際工作中遇到的情況予以標準流程化的解答。
所謂“師者，傳道受業(yè)解惑也”，到場參訓員工在本期培訓中對相關工作要求有了規(guī)范化認知，相信在后期項目管理效率等方面會有一定程度的提升與進步。
No.2：“督導計劃”第六期：《行政管理制度宣講》
12月，“督導計劃”第六期：《行政管理制度宣講》專場培訓如期而至。本期督導計劃由集團行政辦公室副主任廖小玲擔任主講，吸引了來自各中心、部門的數(shù)十名員工參加。
行政辦公室副主任廖小玲主講
參訓員工認真聽講及記錄培訓內(nèi)容
1、培訓的主要目的是現(xiàn)行《行政管理制度》在經(jīng)過修訂、增補后，為了讓員工熟悉并遵守最新規(guī)章制度，強化開源節(jié)流意識，培養(yǎng)員工優(yōu)良工作作風和行為習慣而開展的系列督導計劃；
2、講師在本次培訓中結(jié)合實際到場參訓人員的真實工作關聯(lián)需求展開講授，內(nèi)容包含保密管理、印章管理、辦公用品管理、出差管理、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理和評先評優(yōu)管理等制度；
3、在培訓部分結(jié)束后對參培員工進行了現(xiàn)場行政管理制度測試，并在各位員工答題完畢后的第一時間進行講解，讓參培員工對制度內(nèi)容更好進行消化吸收，第一時間鞏固本次培訓所學知識點并深刻理解制度內(nèi)核。
孟子曾曰：“不以規(guī)矩，無以成方圓?！贝舜闻嘤柕南嚓P行政制度涉及到日常工作的方方面面，讓參培員工對公司規(guī)章制度有了系統(tǒng)認識，以便以后工作的開展有章可循、有制可依。
堅持以服務企業(yè)、服務員工為培訓導向，努力打造現(xiàn)代、專業(yè)、合格的集團人才環(huán)境。未來，人力資源部還會陸續(xù)推出更多場次的“督導計劃”專場培訓，覆蓋企業(yè)運營的方方面面。此外，還會結(jié)合員工反饋及實際需求，針對性開展專題講座，不斷豐富、增強、提升廣大員工的專業(yè)技能與工作效率，為公司“再跨越”發(fā)展持續(xù)注入動力。